Стройдормаш (Россия, Свердловская область). Новая стратегия — дифференцированная заработная плата

В сентябре 2004 года на заводе «Стройдормаш», входящем в дивизион «Спецтехника» холдинга «Уралинвестэнерго», завершится внедрение системы мероприятий по оптимизации производственной деятельности структурных подразделений и внедрение новой системы стимулирования — сообщила пресс-служба «Стройдормаш» для Информационного центра RAISE.RU. На предприятии будет введена дифференцированная заработная плата, уровень которой будет пропорционален эффективности работы каждого работника.

Планируемые изменения проходят в рамках комплексного проекта службы персонала и производственного отдела. Финансовый отдел разрабатывает ключевые экономические показатели, которые позволят оценить реальное состояние производственного процесса. Текущий мониторинг производства в каждом структурном подразделении позволит руководителям разработать критерии оценки, которые будут учитываться при формировании заработной платы работников. Проект тесно связан с программой по внедрению системы менеджмента качества бизнес-процесса.

Первый этап проекта подходит к завершению. Будет сделано заключение об эффективности управления человеческими ресурсами c точки зрения организации производственной деятельности предприятия в целом и экономической эффективности каждого подразделения. Руководители подразделений разрабатывают предложения об изменении системы материального и нематериального стимулирования работников в соответствии с изменениями в общей стратегии управления предприятием, которая сейчас основывается на показателях эффективности деятельности.

Работа над проектом имеет стратегическое значение для дальнейшего развития завода. Оптимизация работы каждого подразделения, раскрытие потенциала каждого работника позволят решить ключевые задачи финансово-экономической политики предприятия — минимизировать затраты на производство, снизить себестоимость продукции, улучшить ее качество и повысить конкурентноспособность.

К сведению: Проект на ОАО «Завод «Стройдормаш» является продолжением общей политики холдинга «Уралинвестэнерго» по оптимизации бизнес-процессов. За 2003 год выручка компании «Уралинвестэнерго» составила 886 млн. руб. Чистая прибыль — 22 млн. рублей. Активы компании возросли на 60% до 100 млн. рублей. В 2004 году планируется довести стоимость совокупных активов до 200 млн. руб., чистую прибыль до 30 млн. рублей. Выручка ОАО «Завод Стройдормаш» за 2003 год составила 459621 тыс. рублей, что на 71% больше по сравнению с предыдущим годом, чистая прибыль составила 52455 тыс. рублей.